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在那场见面会举行之前，2014年12月22日，中央统战部原部长令计划落马，2015年1月，国家旅游局原副局长霍克被查，他们二人均在中办工作多年。这些年来，这7个纪检组也查了一些重磅官员，就在进驻当年，全国人大机关纪检组就查了一个官员——2015年12月28日，全国人大常委会办公厅离退休干部局副巡视员杨绍丞被“双开”，这一消息的来源，是驻全国人大机关纪检组。

通过生态的建立在利益上、激励机制上有更大程度的协同，才是规模化最好的方式。陆奇是不喜欢接受采访的。他说自己不擅长、也不享受。去微软的时候，他明确跟SteveBallmer说“我一年只做2次公关活动，剩下的请你代劳。”所以在采访的绝大多数时间里，陆奇始终在强调自己工作的一切都是为了组织的使命和发展。

阿里未来：投资生态 发挥协同优势阿里巴巴的传承问题无疑让此次投资者大会波澜陡增，但除此之外，对于如今GMV（商品交易总额）已经达到7600亿美元的阿里巴巴来说，未来如何继续探索增长空间本来就是一个充满挑战性的话题。对此，张勇曾在最新一季度中给出过解决方案。“本季度用户快速增长，不断壮大的生态系统中互动正进一步加强。”实际上，在本次投资者大会阿里巴巴各业务部门高管的演讲中多少都有提及，“阿里巴巴生态”和“阿里巴巴数字经济体”都是高频出现的词。

幸运客颇有渊源最后时刻拿到增资的份额，可以说是江湖救急，也可以说是幸运。首先，参与新开源生物的增资，是一笔有较高保障的生意。据公告，华融天泽、广州君泽、天津同历、赵天及胡兵来等都与新开源签署了协议，由上市公司及其实际控制人承担相应的回购和连带责任，即在一定期限内完成对新开源生物的收购，并承担相应的资金成本（年息8%）。

陆奇：规模化背后的目的，是如何最大限度地推动创新。我认为更加工程化、系统化的做法，可以推动YC业务的规模化，而且YC中国确实是可以用来尝试的平台。但是，需要平衡的是，YC中国刚刚起步，我不希望太着急。因为基础打不好，会造成长期不良的影响。所以在把底子做扎实的前提下，我们不会放弃寻找规模化的机制。

然而，雨润大举扩张的资金是投入于肉制品主业，还是流向房地产业，一直备受争议。中债资信表示，雨润食品经营性净现金流呈现持续大幅流出，主要为支付给关联方的款项大幅增长所致，而关联方款项的最终流向可能是房地产业务。在大笔投资房地产业务的时候，雨润集团的利润来源——食品业务却增长乏力。在祝义财案发前，雨润营业额逐年缩水，2011年-2014年分别为323.15亿港元、267.82亿港元、214.40亿港元、191.58亿港元。